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Matteo Alteri racconta le esperienze presentate durante il secondo incontro dedicato al New European Bauhaus: politiche pubbliche, progetti di rete e community hub che suggeriscono una nuova modalità di intendere la città come corpo docente, come soggetto abilitatore di capacità, competenze e aspirazioni che fanno dell’ecosistema urbano un laboratorio di

L’impresa può essere un soggetto di sviluppo locale nella misura in cui abilita processi di innovazione sociale in filiera con il settore pubblico. Ripensare la relazione tra impresa e territorio vuol dire immaginarsi e agire come abitanti dei luoghi dove hanno sede le attività.

Il Covid-19 ripropone, in modo inedito, il tema della prossimità. Occorre riconoscergli una sua agency, che esercita condizionando la nostra vita quotidiana, ma anche ridefinendo i termini delle questioni. Escludendo che prossimità sia vicinanza estrema, ci impone di riguardarla come accessibilità, come strategia dell’avvicinarsi senza accrescere la densità, dell’approssimarsi ad

Avanzi muta nella forma delle cose in cui crede. Ama il trespassing e lo pratica: sconfina tra discipline, settori di policy, pratiche professionali, spostando sempre un po’ più in là l’orizzonte dell’azione.

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