Definizione del profilo strategico e Capacity Building del Laboratorio Aperto | Reggio Emilia

Il progetto ha lo scopo di accompagnare i Consorzi Quarantacinque e Oscar Romero nella progettazione strategica del Laboratorio Aperto Urbano presso i Chiostri di San Pietro, definendone, attraverso un’attività di indagine territoriale ed alcuni momenti di formazione, visione e obiettivi di impatto nel quadro più complessivo delle politiche pubbliche del territorio reggiano ed individuando beneficiari, metodologie, approcci di erogazione e risultati attesi.

Il Laboratorio Aperto reggiano sperimenta forme di progettazione aperte e partecipative e fonda le sue attività su nuove dimensioni di economia collaborativa, sui beni comuni e sulla cultura digitale. Il Laboratorio anima la community reggiana dell’innovazione sociale, sperimenta e sviluppa nuove soluzioni in termini di servizi, prodotti, organizzazioni e processi – con particolare riferimento agli ambiti del welfare, della cultura e dell’educazione – in una logica di open innovation.

a|cube per il Laboratorio Aperto sviluppa attività di co-design territoriale con l’obiettivo di fare emergere nuove idee progettuali e percorsi di incubazione e accelerazione che consentono di testare e validare modelli di business, seguendo un approccio territoriale grazie al coinvolgimento e la co-progettazione con stakeholder locali.

L’obiettivo dell’intervento è quello di trasferire competenze, in un’ottica di capacity building, al soggetto gestore del Laboratorio, in modo tale da configurare lo spazio come un presidio territoriale capace di sviluppare e diffondere i valori e i principi dell’innovazione sociale anche attraverso lo sviluppo di nuove soluzioni nel campo dei servizi alla persona, con particolare riferimento agli ambiti del welfare, della cultura e dell’educazione.

Periodo: 2020-2021